អឺរ៉ូរបស់ស្ត្រីបានចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃអាទិត្យហើយយើងពិតជារំភើបដែលបានមើលថាតើអង់គ្លេសនឹងដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។ ពួកគេប្រឆាំងនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង – ចេញពីការប្រកួតចំនួន 8 កាលពីអតីតកាលប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានឈ្នះ 7 ក្រុម។

ដូច្នេះយើងចង់ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលក្រុមខ្លះធ្វើឱ្យប្រសើរជាងអ្នកដទៃហើយហេតុអ្វីបានជាផលបូកសរុបស្មើនឹងផ្នែកច្រើនជាងផ្នែក។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនចម្លើយសំដៅទៅលើ “វប្បធម៌” ។ ប៉ុន្តែតើនេះមានន័យយ៉ាងដូចម្តេច? ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតតើអ្នកអាចអភិវឌ្ឍវាបានល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

សៀវភៅក្រុមនិងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ក្រុម CPD

ក្រុមប្អូនប្រុសរបស់បងប្អូន

នៅឆ្នាំនេះត្រូវបានប្រជាជនជាច្រើនត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាឆ្នាំនៃ ‘underdogs’ (គិតនៅទីក្រុង Leicester, អ៊ីស្លង់, អ៊ីស្លង់, អ៊ីស្លង់និងវែលដាល់ខ្ពស់លើសទម្ងន់របស់ពួកគេ) ។ មនុស្សជាច្រើនបានទទួលជោគជ័យចំពោះវប្បធម៌ក្រុមរបស់ពួកគេដែលជាធម្មតាពិពណ៌នាអំពីកីឡាករនេះថាជាក្រុមអ្នកលេងរបស់បងប្អូន។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលជំរុញឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗមកជួបជុំគ្នាជាក្រុម?

អ្នកស្រាវជ្រាវឈានមុខគេពន្យល់ពីវប្បធម៌របស់អង្គការដែលជា “តម្លៃរួមគ្នាជំនឿការរំពឹងទុកនិងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅទូទាំងសមាជិកក្រុមមួយ” ។ វប្បធម៌ត្រូវបានកំណត់ថាជាអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ប៉ុន្តែមិនអាចមើលឃើញ; មានស្រាប់ជាការយល់ដឹងដែលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពី “របៀបដែលយើងធ្វើអ្វីៗនៅជុំវិញនេះ” ។ ការស្រាវជ្រាវនិងការពិនិត្យឡើងវិញជាក់លាក់របស់កីឡាបង្ហាញថានេះអាចរួមមានប្រពៃណីការធ្វើពិធីឬនិមិត្តសញ្ញាតែមួយគត់ដែលមានតែមួយគត់ចំពោះក្រុមជាក់លាក់។

សម្រាប់ក្រុមកីឡាអេឡិចត្រូតដែលឧត្តមភាពដ៏ឧត្ដមបំផុតគឺជាធាតុសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យវប្បធម៌ដែលមានសកម្មភាពខ្ពស់ត្រូវបានសាងសង់តាមរយៈជំនឿនិងការអនុវត្តន៍តម្លៃ។ វប្បធម៌បានបង្ហាញថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការចិញ្ចឹមបីបាច់ការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងក្រុមអូឡាំពិក។ ជាពិសេសគឺអាចសម្របខ្លួនបាននិងគ្រប់គ្រងជម្លោះដែលជាក្រុមមួយត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីជួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុម។

វាត្រូវបានបង្ហាញថាគុណភាពអាដាប់ធ័រនៃការបើកចំហចំពោះការរៀនសូត្រថ្មីនិងអាចបត់បែនបានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការពារការធ្វើឱ្យអន្តរាយ។ ជម្លោះដែលជៀសមិនរួចកើតឡើងអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើនការលូតលាស់និងការច្នៃប្រឌិតការដោះស្រាយបញ្ហានិងផលវិជ្ជមានលើប្រសិទ្ធភាពរបស់ក្រុម។

អាថ៌កំបាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ជោគជ័យ

ប្រសិនបើក្រុមអាចលើកទឹកចិត្តឱ្យមានវប្បធម៌ដែលអាចសម្របខ្លួនបាននិងបើកចំហដើម្បីជម្លោះជាទម្រង់នៃការច្នៃប្រឌិតថ្មីនិងការរៀនសូត្រថ្មីពួកគេអាចរំពឹងថានឹងមានដំណើរការល្អប្រសើរជាងមុននិងប្រសើរឡើង។ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំខ្ញុំស្នើឱ្យមានគន្លឹះ 6 យ៉ាងដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់វប្បធម៌ក្រុមដែលប្រសើរជាងមុន:

មានការយល់ដឹងអំពីវប្បធម៌របស់ក្រុមអ្នក

ចំណាយពេលជាក្រុមដើម្បីពិចារណាអ្វីដែលវប្បធម៌របស់អ្នកគឺ។ តើតម្លៃអ្វីដែលមានតំលៃនិងការចក្ខុវិស័យដែលអ្នកលើកទឹកចិត្តនិងធ្វើការចំពោះការងារ?

តើការសម្តែងប្រភេទណាដែលអ្នកបានឃើញជាធម្មតា (ឧ។ វិជ្ជមានវិជ្ជមានឬអវិជ្ជមាន) ហើយតើវាធ្វើអ្វី (ឧ។ តើវាលូតលាស់ឬវានៅទ្រឹង / មិនមានអ្វីថ្មី) ឬអត់? តើក្រុមរបស់អ្នកដោះស្រាយការថយក្រោយជម្លោះឬបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងដូចម្តេច? ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឬផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដំបូងអ្នកត្រូវតែយល់ពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការជាក្រុម

2. លើកទឹកចិត្តដល់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមសម្រាប់ការបង្កើតវប្បធម៌ក្រុមរបស់អ្នក

វប្បធម៌មិនតឹងរឹងទេហើយមិនចាំបាច់រក្សាភាពវិជ្ជមានឬអវិជ្ជមានជានិច្ចទេ។ វាក្លាយជាការពឹងផ្អែកលើផ្នត់គំនិត (ការលូតលាស់ឬថេរ) និងសន្ទុះផ្លូវចិត្តរបស់អ្នករាល់គ្នាក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។

ពួកគេនិយាយថាភាពវិជ្ជមានឬភាពអវិជ្ជមានមានការឆ្លង – ដូចគ្នាដែរគឺពិតនៃវប្បធម៌។ មនុស្សគ្រប់គ្នាទទួលខុសត្រូវចំពោះរបៀបដែលពួកគេចង់ឱ្យក្រុមនេះក្លាយជាហើយពួកគេត្រូវដឹងរឿងនេះ។

ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់អោយក្រុមរបស់អ្នកទិញទៅជាវប្បធម៌ជាក់លាក់មួយបន្ទាប់មកពួកគេត្រូវការធ្វើជាអ្នកដែលទទួលកម្មសិទ្ធិបង្កើតវាហើយដាក់វាឱ្យអនុវត្ត។

លើកទឹកចិត្តឱ្យមានបទពិសោធក្រុមជាមួយគ្នា

វិធីដែលអត្តពលិកភាគច្រើនបាននិយាយថាក្រុមរបស់ពួកគេបានរៀនធ្វើឱ្យសម្របខ្លួនបានគឺដោយជួបប្រទះរឿងផ្សេងៗគ្នា។ បទពិសោធន៍ទាំងនេះពឹងផ្អែកទាំងស្រុងទៅលើអាទិភាពរបស់ក្រុម។ ទោះយ៉ាងណាអ្វីដែលបានក្លាយជាច្បាស់នោះប្រសិនបើក្រុមមួយរៀនដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាមួយគ្នាពួកគេនឹងរៀនយកឈ្នះពួកគេជាមួយគ្នា (ដូចបានកត់សំគាល់ដោយប្រធានក្រុម Weles Ashley Williams ខាងក្រោម) ។ នេះមានប្រសិទ្ធភាពជាងពួកគេរៀនក្នុងការបំបែកខ្លួន។ វាធ្វើឱ្យពួកគេមានភាពស៊ីគ្នានិងលើកកម្ពស់ទំនុកចិត្តនិងភាពជឿជាក់ក្នុងគ្នាទៅវិញទៅមកដែលពេញចិត្តនឹងការអនុវត្តកាន់តែប្រសើរ។

4. ស្គាល់ជម្លោះក្រុមដែលជាការកើតឡើងធម្មជាតិនិងចាំបាច់

កុំបងា្ករជម្លោះពីការកើតឡើង – វាបង្ហាញថាជាមធ្យោបាយស្ថាបនាខ្លាំងក្នុងការដោះស្រាយការសង្ស័យឬកង្វល់ដែលមិនចាំបាច់នៅក្នុងក្រុម។ វាលើកទឹកចិត្តបុគ្គលម្នាក់ៗឱ្យគិតអំពីវិធីផ្សេងគ្នានៃការដោះស្រាយបញ្ហាឬការជំនះឧបសគ្គ។ សូមចងចាំថាជម្លោះធ្វើការនៅពេលគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព – ការរិះគន់និងការពិភាក្សាស្ថាបនាគឺជាវិធីវិជ្ជមានក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះ។

វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃគ្រឹះនៃក្រុមកីឡាបាល់ឱបញូវែលសេឡង់ដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ការមានលទ្ធភាពនិយាយដោយបើកចំហដោយស្មោះត្រង់និងប្រកបដោយស្ថាបនាដោយមិនយកបទល្មើសផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃដំណើរការនេះ។ (អ្នកអាចអានបន្ថែមអំពីរបៀបដែលជនជាតិស្បែកខ្មៅទាំងអស់អភិវឌ្ឍវប្បធម៌ក្រុមរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្លក់របស់យើងនៅទីនេះ ‘ហេតុអ្វីបានជាប្រទេសនូវែលសេឡង់ល្អនៅ Rugy’) ។

លើកទឹកចិត្តដល់អត្តពលិកឱ្យចូលរួមក្នុងគំនិតនិងយោបល់ក្នុងការពិភាក្សាជាក្រុម

នេះមានបណ្តាញភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រើជម្លោះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការចូលរួមរបស់ក្រុមទាំងមូល (ឧ។ អត្តពលិកនិងគ្រូបង្វឹក) នៅក្នុងដំណើរការនៃការសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមតែជំរុញឱ្យមានភាពសម្របខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេវាជួយកសាងភាពស្អិតផ្សែងរបស់ក្រុមហើយអាចផ្តល់អំណាចដល់អ្នកនៅnull